新希望  新气象  新风貌

　　——元旦献辞

  　　当新年的钟声敲响，迎来崭新的2014年时，我们真诚地道一声：新年好。

　　刚刚过去的2013年，是实现国家“十二五”规划的重要一年，也是我们钟厦公司发展史上值得铭记的一年。2013年我们钟厦公司走得豪迈，做得扎实，收获显著。

　　主要表现在，2013年度钟厦入选中国建材企业500强；水泥生产量创历史新高。通过深入挖潜，管理创新，生产销售刷新记录。公司制订了积极有效的营销措施和管理工作办法，水泥的日开票数量、日最高销售量，日平均销售量不断刷新记录。生产质量部在2013年“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标大对比中获得特等级奖。

　　2014年是全面落实党的十八届三中全会精神的第一年。在新的一年里，我们要有新思路，有新打算，新目标。重点在四个方面有较大突破。

管理创新上有新突破。我们要不断向书本学习、向先进学习，切实将“严”、“细”、“实”这个精细管理的精髓落到实处。做到靠管理降成本，靠管理创效益，靠管理创品牌。

　　清洁生产上要有新思路。在清洁生产上不能仅仅靠一次清理，一遍油漆，要建立长效机制，形成制度，让职工养成良好的习惯，最终实现常态化管理。

　　在组织生产上要有新办法。重点在原材料的管理上特别是烟煤采购管理工作上，要有新突破，严格控制煤的水份，提高大窑的运转率，力争在生产上有较大增幅。

　　安全管理要有新招数。安全是最大的效益，安全工作务必抓紧抓好抓实，不能有丝毫松懈。重点要放在细节上，从一点一滴抓起，从人们的不良习惯抓，从人们的侥幸心理抓起，尽最大努力铲除可能滋生事故的苗头。

　　市场拓展上有新领域。在筑固原有大市场的基础上，紧紧抓住国家建设保障房等工程建设的有利时机，不断拓展市场领域，让更多的人认识钟厦，让更多的大工程用上钟厦牌水泥。

   新年新希望，新年新气象，新年新风貌。只要我们提振精神、克难奋进，围绕一个目标，花大力气，下苦功夫，想新办法，我们的工作一定能取得更大的成绩，交出一份令人满意的答卷。